2024年元月8日上午9时，集团各单位的班子成员、海外经营事业部负责人及第一经营事业部负责人等在4楼会议厅参加集团单周例会，汇报经营生产、结算收款、资金状况等工作。 

本次会议由武建装饰集团副董事长、武建装饰副总裁陈国梁主持。

会上，首先由武建装饰盛世文体项目部签订责任书，该项目经理曾献玉张濛表态：有压力，但在公司领导的支持和现场同仁的共同努力下也有信心。

而后各单位代表分别对目前所负责的版块进行了详细汇报。

房屋管理新星分公司总经理明桂荣表示2023年大家都很艰难，2024年则可能会维持艰难的状态；副总经理刘光宗则对各片区的现状进行了分析并对安全隐患采取的措施等做了强调。

后武建宏奇亿公司的董事长程家进及副总经理刘燕也就宏奇亿目前的经营现状进行了分析，从已签订项目到意向项目到现阶段需要的资源再到后期的规划，进行了详尽的描述。另外，董事长程家进还强调了各项目的具体进展以及希望集团能够给予支持。

负责经营工作的武建装饰副总经理汤双林对各预投项目及结算项目进行了统一汇报。

武建装饰总经济师卢楚华，针对公司的各个项目提出了自己的建议。

负责联营版块的副总经理刘峻涛则对联营工作以及自己所负责的清收项目进展进行了汇报。

武建装饰副总经理黄涛针对结算收款的各个项目进行了分类汇报。

武建装饰集团财务副总监高莹对企业全年财务数据进行了汇总分析，并对下月工作进行了统筹规划。

武建装饰总工程师陈珍则从时间上对年前仅剩的20来天进行了细致的规划安排。

集团海外事业部总经理冷先进对老挝项目进展作了汇报并强调安全第一。

集团第一事业部总经理段绍红则对金鼎账务方面进行了汇报。

武建装饰集团董事周航建议针对性解决问题及内部消化。

最后，武建装饰集团董事长熊钢发发表讲话：一是对于各项疑难杂症有针对性地采取措施解决；二是做好总结，做好复盘，分析问题，找到原因，定下方向，制定措施；三是切实抓好各项重点工作；四是财务版块的妥善安排；五是重点项目的施工管理；六是高度重视安全生产工作，杜绝安全事故的发生；七是做好突发状况的应对工作；八是做好离退休职工的慰问工作；九是合理运用法律武器维护自身权益。

熊董事长强调：坚定信心，共同努力，共度难关。

武建装饰集团副董事长、武建装饰副总裁陈国梁宣布会议结束。